Materiały na początek
Wystarczy to, czym dysponujesz.
Wybierz usługę i sprawdź, jakie materiały pomogą określić zakres. Nie musisz mieć kompletnej dokumentacji, żeby wysłać zapytanie.
Minimum informacji.
- Czego dotyczy zamówienie i jaki efekt chcesz osiągnąć.
- Jakiego wsparcia potrzebujesz lub jaka decyzja wymaga analizy.
- Etap sprawy, oczekiwany termin i sposób finansowania, jeśli jest znany.
- Dostępne pliki i informacja, które wersje są aktualne.
Materiały do konkretnego zakresu.
Analiza potrzeb i wymagań
- Opis potrzeby, użytkowników i oczekiwanego efektu.
- Informacje o zasobach własnych, ograniczeniach i harmonogramie.
- Dostępne dane o kosztach, założenia, dokumenty finansowania i wcześniejsze analizy.
Analiza rynku i oszacowanie wartości zamówienia
- Opis zakresu, ilości, wyposażenia i planowanego terminu realizacji.
- Dostępny OPZ lub założenia funkcjonalne i techniczne.
- Wcześniejsze wyceny, rozeznania, ograniczenia budżetowe i informacje o finansowaniu.
Przygotowanie lub aktualizacja OPZ
- Opis potrzeby, oczekiwanych funkcji i warunków użytkowania.
- Istniejący OPZ, wcześniejsze specyfikacje i wyniki analizy rynku, jeśli są dostępne.
- Założenia dotyczące ilości, terminów, integracji, gwarancji i odbiorów.
Analiza ICT dokumentacji postępowania
- Aktualne wersje OPZ, SWZ, formularza oferty i projektu umowy, w dostępnym zakresie.
- Opis istniejących systemów, potrzeb użytkowników i wymaganych integracji.
- Dostępna dokumentacja interfejsów, danych i środowiska eksploatacji.
Test konkurencyjności OPZ
- OPZ lub robocza lista parametrów i wymagań technicznych.
- Uzasadnienie potrzeb i wskazanie wymagań, które muszą zostać zachowane.
- Założenia dotyczące rynku, konfiguracji, dostaw i harmonogramu.
Weryfikacja spójności dokumentacji
- Aktualne wersje OPZ, SWZ, formularzy, projektu umowy i załączników.
- Zmiany i wyjaśnienia dokumentacji, jeśli postępowanie już trwa.
- Założenia zakupu oraz dokumenty finansowania, jeśli mają być objęte analizą.
Techniczna analiza ofert
- OPZ i pozostała dokumentacja postępowania wraz ze zmianami i wyjaśnieniami.
- Oferty, załączniki techniczne i dotychczasowe wyjaśnienia wykonawców.
- Informacja o terminach oraz kwestiach budzących wątpliwości.
Przygotowanie i obsługa postępowania
- Opis potrzeby zakupowej i planowanego zakresu.
- Informacje o finansowaniu i harmonogramie.
- Dotychczasowe dokumenty i uzgodnienia, jeśli istnieją.
Przygotowanie i obsługa zakupu autobusów
- Założenia przewozów, trasy, przebiegi i potrzeby pasażerów.
- Informacje o infrastrukturze, eksploatacji i istniejących systemach ICT.
- Finansowanie, harmonogram i dostępne dokumenty zakupu.
Jeśli materiały są niepełne.
Prześlij opis potrzeby i to, czym dysponujesz. Wskaż brakujące lub nieaktualne elementy. Uzgodnimy, czy można rozpocząć analizę i co trzeba uzupełnić. Przy projektach z dofinansowaniem dołącz odpowiednie fragmenty wniosku, umowy, budżetu i harmonogramu, jeśli dotyczą pytania.
Do formularza można dołączyć PDF, DOCX, XLSX i ZIP — maksymalnie 10 plików, łącznie do 8 MB. Przekazuj materiały potrzebne do oceny zakresu, bez nadmiarowych danych.