Analiza ICT dokumentacji postępowania
Sprawdź wymagania dotyczące systemów, integracji i danych oraz ich odzwierciedlenie w dokumentacji.
Otrzymujesz: Raport ustaleń, luk i ryzyk wraz z rekomendacjami.
Zobacz więcej →Usługa i analiza
Porównaj zaoferowane rozwiązania z OPZ i uporządkuj kwestie wymagające wyjaśnienia.
Wynik pracy
Otrzymałeś oferty i potrzebujesz wiedzy branżowej do sprawdzenia parametrów, wyposażenia, systemów ICT lub dokumentów technicznych wykonawców.
Punkt wyjścia
Brakujące informacje ustalimy przed rozpoczęciem prac.
Opracowanie dokumentuje badanie ofert i przygotowuje dalsze czynności zamawiającego. Formalne decyzje o ocenie, odrzuceniu i wyborze pozostają po stronie zamawiającego.
Sprawdzamy zgodność deklarowanych parametrów i zaoferowanej konfiguracji z dokumentacją postępowania. Analizujemy karty techniczne, opisy funkcjonalności i inne materiały przedstawione przez wykonawcę, w tym rozwiązania ICT i wymagania integracyjne.
Rozróżniamy potwierdzone informacje, rozbieżności oraz brak danych wystarczających do oceny. Odnosimy ustalenia do konkretnych wymagań i źródeł, aby wynik można było wykorzystać w dokumentacji badania ofert.
Spełnienie wymagań OPZ oraz przyznanie punktów według kryteriów oceny to osobne czynności. Jeśli zlecenie obejmuje również ocenę parametrów punktowanych, opisujemy to w zakresie prac i stosujemy kryteria przyjęte w danym postępowaniu.
Wyceniamy konkretny zakres na podstawie przedmiotu zamówienia, liczby i stanu dokumentów oraz oczekiwanych rezultatów. W ofercie określamy formaty plików, zakres załączników, liczbę iteracji, terminy i zasady akceptacji. Istotna zmiana założeń wymaga uzgodnienia wpływu na zakres i wynagrodzenie.
Sprawdź wymagania dotyczące systemów, integracji i danych oraz ich odzwierciedlenie w dokumentacji.
Otrzymujesz: Raport ustaleń, luk i ryzyk wraz z rekomendacjami.
Zobacz więcej →Sprawdź, czy OPZ, SWZ, formularz oferty i umowa opisują te same wymagania i obowiązki.
Otrzymujesz: Raport rozbieżności ze wskazaniem dokumentów i zapisów, których dotyczą.
Zobacz więcej →Przełóż potrzeby na wymagania, które można opisać, potwierdzić i sprawdzić podczas odbioru.
Otrzymujesz: Opis przedmiotu zamówienia w edytowalnym formacie.
Zobacz więcej →Prześlij opis potrzeby i dostępne dokumenty. Uzgodnimy zakres, rezultaty, termin i wynagrodzenie.