Analiza rynku i oszacowanie wartości zamówienia
Sprawdź dostępne rozwiązania, ceny i warunki realizacji oraz przygotuj podstawę oszacowania wartości.
Otrzymujesz: Zestawienie rozpoznanych rozwiązań i warunków ich dostępności.
Zobacz więcej →Usługa i analiza
Analiza potrzeb i wymagań
Porównaj sposoby zaspokojenia potrzeby, zanim przesądzisz zakres planowanego zakupu.
PotrzebaWarianty
Wynik pracy
Co otrzymujesz
- Rozpoznanie możliwości wykorzystania zasobów własnych i alternatywnych sposobów działania.
- Porównanie wariantów realizacji, orientacyjnych kosztów i ryzyk.
- Rekomendacja sposobu zaspokojenia potrzeby wraz z uzasadnieniem.
- Pełna analiza potrzeb i wymagań albo opracowanie wskazanego zagadnienia, zgodnie z zakresem oferty.
Kiedy warto zlecić tę usługę.
Masz potrzebę do zaspokojenia, ale chcesz sprawdzić, czy planowany zakup jest właściwym sposobem działania. Usługę można rozpocząć na podstawie opisu potrzeby, bez gotowego OPZ.
Punkt wyjścia
Przekaż to, co już masz.
Brakujące informacje ustalimy przed rozpoczęciem prac.
- Opis potrzeby, użytkowników i oczekiwanego efektu.
- Informacje o zasobach własnych, ograniczeniach i harmonogramie.
- Dostępne dane o kosztach, założenia, dokumenty finansowania i wcześniejsze analizy.
Jak wykorzystasz wynik.
Analiza daje podstawę do wyboru sposobu działania, zakresu zakupu i założeń dalszych prac. Może wskazać uzasadnienie dla innego rozwiązania niż pierwotnie planowane zamówienie.
Co obejmuje analiza
Co obejmuje praca
Badamy możliwość zaspokojenia potrzeby z wykorzystaniem zasobów własnych i rozwiązań dostępnych na rynku. W zależności od przedmiotu może to oznaczać porównanie zakupu, najmu, modernizacji, zmiany organizacji pracy lub wykorzystania usług zewnętrznych.
Przy pełnej APW uwzględniamy zakres właściwy dla konkretnego zamówienia, w tym warianty i ich orientacyjne wartości, możliwość podziału zamówienia, przewidywany tryb, aspekty społeczne, środowiskowe lub innowacyjne oraz ryzyka postępowania i realizacji.
Jak określamy rezultat
Przed rozpoczęciem pracy wskazujemy, czy przekazujemy pełną analizę na potrzeby art. 83 Pzp, czy opracowanie wspierające określoną decyzję. Korzystamy z dostępnych dokumentów zamawiającego i oznaczamy przyjęte założenia oraz informacje wymagające uzupełnienia.
Przebieg pracy i poprawki
- Doprecyzowujemy potrzebę i potwierdzamy, czy zakres obejmuje pełną APW.
- Rozpoznajemy zasoby, alternatywy i możliwe warianty realizacji.
- Porównujemy koszty, ograniczenia i ryzyka.
- Omawiamy rekomendację i uzgadniamy końcowe opracowanie.
Granice zakresu i rozszerzenia
- Węższe porównanie wariantów nie jest automatycznie pełną APW na potrzeby art. 83 Pzp.
- Orientacyjne koszty wariantów i formalne oszacowanie wartości zamówienia to różne rezultaty.
- Szczegółowe studium wykonalności, model finansowy i przygotowanie dokumentacji postępowania wymagają uzgodnienia.
Jak ustalamy wycenę i termin
Wyceniamy konkretny zakres na podstawie przedmiotu zamówienia, liczby i stanu dokumentów oraz oczekiwanych rezultatów. W ofercie określamy formaty plików, zakres załączników, liczbę iteracji, terminy i zasady akceptacji. Istotna zmiana założeń wymaga uzgodnienia wpływu na zakres i wynagrodzenie.
Powiązane usługi.
Przygotowanie lub aktualizacja OPZ
Przełóż potrzeby na wymagania, które można opisać, potwierdzić i sprawdzić podczas odbioru.
Otrzymujesz: Opis przedmiotu zamówienia w edytowalnym formacie.
Zobacz więcej →Test konkurencyjności OPZ
Zobacz, które rozwiązania odpowiadają wymaganiom i jak zmiana parametrów wpływa na dostępny rynek.
Otrzymujesz: Macierz zgodności rozpoznanych modeli lub rozwiązań z wymaganiami, ze wskazaniem źródeł i daty analizy.
Zobacz więcej →Masz zakres lub dostępne materiały?
Prześlij opis potrzeby i dostępne dokumenty. Uzgodnimy zakres, rezultaty, termin i wynagrodzenie.